AI CONSULTING
AIコンサルティング
AIの導入と使い方を、実際に動かしている会社と一緒に
ツールを入れただけでは、AIは仕事をしてくれません。
ガイアックスは自社と投資先で、AIを担当者ではなく運営そのものとして動かしてきました。その経験から、貴社でのAIの導入と使い方をご一緒に設計します。
ISSUES
こんなご相談に
01
何から任せればいいか分からない
AIを契約したものの、使っている人と使っていない人の差が開くだけ。どの業務から任せるのが効くのかを、一緒に洗い出します。
02
人がボトルネックになっている
指示をやめた瞬間に止まり、承認のたびに人が詰まる。AIに目的と権限を渡し、報告させる形への切り替え方をご提案します。
03
任せた後の運用が回らない
事実誤り、誤ったアラート、承認の設計ミス。私たちが実際につまずいてきた箇所を先にお渡しし、止め方・直し方まで決めておきます。
APPROACH
進め方(例)
貴社の状況に合わせて、範囲と期間を決めます。
現状を聞く
いまの業務とAIの使い方を伺い、どこで人が止まっているか、何が任せられそうかを整理します。
任せ方を設計する
AIに渡す目的・権限・報告のルールと、人が止める場所を決めます。
動かして、直す
実際に動かし、うまくいかなかった箇所を一緒に直していきます。
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