ベンチャー経営実務編 ストックオプション(7) お勧めのSO発行イメージ – SO発行時の注意点やガイドやチェック

開示するかどうかが一番 まずあると思います、社内に。
配布割合とか配布ルールとか配布ウエイト。 誰がいくらもらっているとか。

そうですね あっでもあれも結構テクニックがあって、一の部のSOの割り当て対象者も保有個数が何個以下は 省略できるって言うルールがあるので、それをうまく使うと実は大半は 書かないように設計できるって言うのはあります。

個数ですね。

そうですね、当時の株価次第ですけれど、開示の事まで考えると そういう技はあります。

あとは個人的にSOを発行する時に 一番のリスク何ですかって退職なので。
SOの行使期限きた瞬間にいきなり退職する みたいのを覚悟した方が良いので、インセンティブと言いつつ、退職推奨なのじゃないか みたいな。
実際としては。 SOの行使期限が来たので辞めます、みたいなのを、辞めるのも人って結構理由を探すので、SO行使できるようになったから じゃあ、辞めるか、みたいな、本来だったらなかった辞めインセンティブが 働いてしまうっていう問題がありますね。
それはそういう意味でも、僕はだからベスティングの方がいいのではないか っていう風に思ってるって感じですね。

それもアリですね、確かに。
毎年出し続けるとベスティング 実質的に同義なので。

なるほど。

そうですね、1年に1回できますものね。

そうですね、毎年この時期に この役職の人はこういうルールでやります。
一番楽だと思います。

普通株で

なるほど。

かなり個別な話にはなりますが、上場時に何％残すかっていう 前提かなとは思います。
上場時に約10％とか切っていると結構怖いな というのがあるな、という気がしているので、株主総会の事とか拒否権の事 いろいろ考えていくと、上場時に創業社長及び経営株主 その他の役員とかがSOを行使した後ベースで、従業員は行使して即辞める可能性があるので、辞めなさそうな人全体で 何％になるのかっていう前提で、設計した方がいいかなと言う気はします。
ですので、SOがありかなしかというよりかは、上場後の安定した株主総会運営とかを考えた時の割合 かなという気がします。

正直、25％って言ったら 結構十分な気がします。
10％15％とかの会社多いので。

そうですね。

そう思います。

そう言う意味で言うと SOのリーガルチェック、ちゃんと強いところに依頼しないと 痛い目見るよと言うのはあると思います。
実はあまり経験がなくてめちゃくちゃディフェンシブに やってしまうところとか普通にあると思います。
慣れているところにちゃんと依頼しないと、よくわからない条件でこれが正しいですよと 感じで言われてしまう可能性あると思います。

税制適格SOシンプルなものですか？

雛形ありですか？なしですか？ それによると思います、正直。